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现在做保洁前景怎么样(做保洁有前景吗)

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  现在清洗的前景如何(有清洗的前景吗)   

  

  本文是一个保洁老板的自述。自述人:吴正确。   

  

  大家好。我叫吴。我是常州人。我出生于1973年,今年48岁。在过去的48年里,我有将近一半的时间都在和清洁打交道。2000年,在一个偶然的机会下,我接触到了保洁行业,并深深爱上了它。到现在已经21年了。   

  

    

  

  因为当时隐约意识到了其中的机会,相信服务业一定是未来中国最有前途的行业,而家庭周围的服务机会是最大的,所以保洁成了我最终的选择。   

  

  事实证明,我的判断是正确的。行业发展趋势很好,市场规模已经超过万亿元。可惜万亿级市场没有顶级品牌,行业竞争格局极其分散。   

  

  为什么会这样?   

  

  因为这个行业门槛太低,市场不透明,处于极度混乱的状态。很多小公司为了赚钱,不惜牺牲客户利益,随意涨价,降低服务质量,故意增加服务时长,等等。有的同行只有10多个员工,一年就能产生近百万的利润。我见过我的同行这样做。我本来说好的价格是30元/小时。到了客人家,发现是别墅。刚找了个理由涨价60元/小时。客人因为不了解行情,勉强答应了。   

  

  看到行业的这种乱象我很心痛,也不希望一些同行扰乱整个市场,给人一种“作弊”的感觉。   

  

  不知道有什么办法可以为家庭提供更好的服务(不仅仅是打扫卫生),而且价格只有同行平均水平的一半?   

  

  一定有答案!   

  

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  我们准备做什么?  

  

  每个人都向往美好的生活,对美好生活的向往是我们国家一直追求的目标。服务业如何满足人们对美好生活的向往?   

  

  答案很简单:给人们提供超出预期的服务,给出市场尖叫的价格.我们的目标是成为家庭服务行业的“小米集团”,让那些“山寨”公司从市场上消失。   

  

  2010年,41岁的雷军在财富自由后决定再战,选择了手机市场。一年后,小米集团已经成为全球出货量第三大公司,市值6163亿港元。别说山寨手机,就连三星手机在mainland  China也很少见。   

  

    

  

  2021年,我48岁的时候,我决定抛弃过去的小成就,决定开始真正能提高人们生活质量的新事业,成立了西递家族。希望以干洗、保洁为入口做一个超级本地化平台,让用户少花钱、多办事已经成为本地化生活服务的领导品牌。   

  

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  用户能得到什么优惠?  

  

  其实我们想做什么并不是很重要,因为市场想看到的是我们真正能给市场带来不一样的东西。   

  

  为了表达我们的诚意,我们将通过1000名创客合作伙伴将30亿补贴发放给100万个当地家庭。每个家庭可以得到3000元的补贴。   

  

  3000元的补贴主要分两部分,第一部分是200元的账户现金,第二部分是2800元的平台现金。   

  

  其中,账户现金可以直接使用,没有任何门槛。适用范围主要适用于干洗领域,因为该平台有一个大容量的干洗工厂支持。后续我们还会引入清洁服务作为前端排水项目。   

  

  用户通常不使用该平台的主要原因有两个,一个是对自己没用,另一个是对自己无利.   

  

  只要一个平台能够满足用户的其中一种需求,就可以鼓励用户积极使用平台;如果能满足用户的两个需求,用户不都抢着用吗?   

  

  显然,对于大多数家庭来说,我们都有干洗和清洁的需求,只是需求的强度不同。当用户可以免费使用这项刚需服务时,就意味着用户的试错成本为零,这是解除用户抵触情绪的第一步。   

  

  平台努力做的是给用户良好的体验,引导用户消费平台现金。   

  

  如何在平台上消费现金?   

  

  按照这个用户的充值金额,最高消费可以达到1:1,相当于打了五折。举个例子,假设用户充值2000元,可以享受1:1的抵扣权益。原来200元的清洁服务,系统会自动扣除用户100元的账户现金和100元的平台现金,相当于用户只花了100元的现金。   

  

  我们平台的所有服务定价都是基于市场平均价格,不会出现电商平台先翻倍再打五折的情况,让用户真正享受到性价比极高的家庭服务。   

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可以做到什么效果?


我们平台运行的第一站选择在江苏常州,原因主要有三个:

第一、常州这座城市的人均GDP可以排在我国城市的前三十名,消费潜力高;

第二、我在常州地区具有相对较多的优质人脉,方便推进项目的整体进展;

第三、常州并没有相对辨识度较高的家庭服务品牌,一旦我们坐实,容易形成垄断。


假设我们通过系统将这30亿真正下发到这100万家庭之中,这将覆盖全市168万家庭中的60%左右。

当一个品牌在当地的市场占有率可以超过60%的时候,已经是相对垄断的状态。只要人们想要干洗或者是保洁服务,都会第一时间想到我们。

只要做过干洗或者是保洁服务的,我们都知道这个行业的净利率是很难超过50%的,当我们真正想要做“价格屠夫”的时候,我们根本就没有准备从这些服务行业上赚大钱,目的一定是在保本的基础上做到微利即可。

我们这么做的目的是什么?

可以得到100万本地高粘性的家庭用户。只要你有了这么多用户,利用平台的长尾效应就可以赚到更高的利润,例如:推出一些拼团秒杀或者是买菜服务。水果店里10元/斤的猕猴桃,我们只卖5元/斤,而我们拿到原产地的发货价仅为2元/斤,我们不仅让用户得到实惠,平台也能赚取一定的利润。

只要我们采购的产品品质没有问题,价格低于终端零售价至少20%,用户一定会下单成习惯的。

假设我们推出的爆品每件净利润为10元,每天都有10万份下单,平台单日的净利润就可以达到100万元,一年也有3.65亿元的净利润,完全有实力实现在A股上市。


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项目具体怎么落地?


任何一个项目的成功都是团队完美配合的结果,因此,我们如何搭建一个跟我们价值观、使命感完全统一的团队是我们成功与否的关键。

就目前而言,公司已经具备核心创始团队,其中包括我自己,还有资深法务、财务、咨询专家、媒体营销团队等等。

核心团队目前只能确保公司在法律法规的范围内运作,以及在战略决策上做出指导。具体怎么落地?还需要股东合伙人、事业合伙人和创客合伙人的三方支援。

(一)股东合伙人详解

什么是股东合伙人?

股东合伙人是指在当地具有较强的人脉资源,并且认可项目、愿意推动项目往前走的合伙人。

成为股东合伙人有什么要求?

(1)出资20万元,持有公司1%的股份;

(2)一年之内在常州挖掘10个事业合伙人;

(3)帮助10个事业合伙人挖掘10个创客合伙人;

(4)帮助公司对接优质的项目(非必须)。

股东合伙人有什么利益?

(1)可以享受公司每年同比例的利润分红;

(2)可以享受公司上市后的股权变现价值。假设项目一步步推进顺利,每年的净利润有望达到3.65亿元,即使按照10倍市盈率计算,公司的市值也有望达到36.5亿元,1%的股权就是3650万元;

(3)事业合伙人挖掘成功,获得20%的挖掘回报。只要能够顺利挖掘到10位事业合伙人,股东合伙人可以获得20万元的直接回报;

(4)帮助事业合伙人顺利推进业务,可以获得额外的20%挖掘奖励,即20万元;

(5)帮助公司对接优质项目成功的,平台会将3%的项目销售额作为股东合伙人的永久回报。

股东合伙人没有完成任务怎么办?

因为我们只能在10个股东合伙人身上试错,每一个名额都很紧缺,我们会引进淘汰机制。一旦股东合伙人没有在约定的时间完成一定的任务量,我们会将相应的奖励发放给股东合伙人,也会将20万元退还给股东合伙人,但是会收回1%的股权以及股东合伙人对应的权利。

(二)事业合伙人详解

什么是事业合伙人?

事业合伙人可以理解为平台的各个分公司,这些分公司一定是极度认同项目的,而且愿意与公司一起真正落地一些事情。

如果股东合伙人能够顺利实施,我们可以得到100位事业合伙人。

成为事业合伙人有什么要求?

(1)出资10万元,持有公司0.1%的股份;

(2)一年之内在常州挖掘10位创客合伙人;

(3)帮助创客合伙人将平台补贴通知到每个家庭;

(4)帮助公司对接优质项目(非必须)。

事业合伙人有什么利益?

(1)可以享受每年双倍股权比例的分红(0.1%干股+0.1%实股);

(2)可以享受股权变现收益,有望达到365万以上;

(3)可以享受挖掘创客合伙人的回报,挖掘成功,可以获得10万元现金奖励;

(4)有望获得额外的帮助创客合伙人的10万元奖励;

(5)可以获得对接优质项目的3%销售收入;

(6)可以享受物流盈利,每件一元。假设自己负责的10个小区每天有2000件衣物需要干洗,每天可赚2000元。

事业合伙人没有完成任务怎么办?

如果事业合伙人推进业务进程失败,同样会收回相应权益。但是相应的现金奖励会给予兑现,并且返还10万元。

值得注意的是,事业合伙人如果实力足够,可以自己拿出一部分资金来成为创客合伙人。

(三)创客合伙人详解

什么是创客合伙人?

创客合伙人是直接对应每个小区服务的终端,他们直接与小区的业主接触,他们也是平台奔赴在一线的合伙人。

如果100个事业合伙人推进顺利,我们可以挖掘出1000个专门服务于对应小区的创客合伙人。

成为创客合伙人有什么要求?

(1)需要出资5万元,获得3年的平台使用权限;

(2)帮助小区居民落实公司政策;

创客合伙人有什么利益?

(1)每一位创客合伙人可以获得0.03%的干股分红(总分红比例占公司分红额度的30%)。净利润可以达到3.65亿的话,创客合伙人会分到1.095亿元,平均每位创客可以分到10.95万元;

(2)业主充值额7%的提点。假设创客合伙人服务了1000户家庭,平均每个家庭一年充值1000元做干洗和保洁,以及秒杀、买菜等等,这就是100万元的充值费用,创客可以获得7万元提点费用;

(3)上门收衣服和送衣服均收取1元费用。平均每个小区每天可以收送各200件干洗衣服,创客合伙人就可以赚到400元,一年下来为14.6万元;

(4)小区业主秒杀活动3%的提点。平台每天会推出一些秒杀活动,创客合伙人需要将活动通知到每位小区业主,引导他们下单秒杀,成交一单可以获得单价的3%。假设每个订单的售价为20元,每天有100个秒杀订单,那么每天就有60元的秒杀提点收入。一年下来也有2.2万元左右的收入;

(5)全年五星好评奖励5万元。平台会对1000个小区的创客合伙人服务质量进行评级,评级靠前的创客合伙人均有望获得5万元奖励;

(6)绩优小区奖励5万元。平台会对营收排名前10%的小区进行绩优小区奖励,每家5万元奖励;

(7)挖掘创客合伙人成功可获得平台使用费的20%奖励。

假设每位创客合伙人都齐心协力,创客合伙人一年可以赚到40万元以上。

创客合伙人业绩垫底怎么办?

公司会建议其进行平台使用权的转让。


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创客合伙人前期会出现抢的现象


在一个创客合伙人面对一个小区的选择权时,创客合伙人肯定愿意选择大的小区。例如常州的世茂香槟湖总建筑面积高达136万平方米,按照平均每户136平米计算,这个小区容纳了1万户家庭,谁能拿下这个小区,创客合伙人年收入超过百万并不是很难。

而类似于世茂香槟湖这样的巨型小区还有很多,谁能拿到这些小区的有限开店权,只需要第一年努力一下,后面躺着都可以赚钱。

在创客合伙人可能出现抢的情况下,事业合伙人会更加容易推进业务,反过来也会有利于股东合伙人。

现在一切准备就绪,希望常州本地真正想要让生活更美好的人加入我们!


用媒体思维全网覆盖,让产品销售慕名而来!

未来所有的商业竞争,都会聚焦在媒体传播上。一家公司或一个老板,如果媒体思维短缺,注定会提前败下阵来。

请记住:没有传播度,就没有认知度;没有认知度,就没有美誉度;没有美誉度,何来知名度!

  

  

家政行业前景怎么样?还有机会吗?

  

  

    

  

  国内产业前景还是很可观的。而且随着生活水平的提高,家政服务也是必不可少的。所以国内产业发展前景还是很好的。   

  

  由于经济社会发展和人民生活质量提高的要求,近年来,我国部分城市家政行业蓬勃发展,家政企业数量逐年增加,发展速度不断加快。目前,我国家政服务业逐渐被大众接受,客户群逐渐增加,行业初具规模,服务机制日趋完善。   

  

  家政企业在服务体系上形成了体检、培训、合同预约的工作流程;管理逐渐制度化、规范化,形成了“招聘-培训-考核-定级-售后服务-业务考核”的完整服务流程。为了满足客户不同的消费需求,家政服务的形式也日趋多样化,包括全职服务、8小时日制服务、钟点工服务、一次性服务等。   

  

    

  

  

想开一家,家政保洁公司,但是不知道现在做家政保洁公司还有前景吗?不知道客源好找不

  

  

    

  

  马云说,现在最好的行业是互联网和服务业。   

  

  我们的家政是服务业。   

  

  行业前景没问题。专业家政公司市场还有空缺。基本上游击队居多。从超一线城市来看,游击队基本已经被消灭,现在都是由专业的家政公司接手,因为游击队没有保障,没有能力承担盗窃或者意外等风险。因为一点点价格让步,客户不会冒这个风险。   

  

  市场保洁托管基本上已经由各大企事业单位独立管理,现在全面发展到保洁公司托管。以及相应的大理石翻新和结晶,高空外墙清洗等。随着生活水平的提高,这种美化的需求也越来越大。   

  

  至于客户来源,现在获取客户的渠道有很多,比如推广、搜索引擎、渠道平台、线下活动等。只要你坚持高服务标准,成为你的老客户,你的客户越多,你能做的就越多,不可能和对方做什么。   

  

  

保洁外包是什么意思啊?保洁外包是什么意思啊?就是做保洁的吧?我在

  

  

    

  

  我们公司,江苏百丽清洁科技有限公司,专业做清洁外包。你们公司想做什么样的保洁业务,五天八小时还是一周几次,还是全园的保洁?这是可以做到的。拜托阿姨了,便宜点,但是如果有问题,阿姨亲自接单,没有保险的话会很麻烦。   

  

    

  

  

保洁外包是什么意思啊?保洁外包是什么意思啊?就是做保洁的吧?我在

  

  

    

  

  请做好机组的清洁工作。保洁员是经过专业培训的,他们会让单位的卫生工作更有保障。内容托管对象:企业办公楼、物业小区卫生保洁、政府办公楼、商业广场建筑、商场超市、学校医院小区、工厂办公楼及车间、酒店及娱乐场所等。保洁托管:楼宇室外保洁、垃圾清运、花草养护,包括走廊、地面、过道、台阶、地垫、基础瓦线、灯开关盒、办公室外立面及门框、玻璃窗、玻璃门、天花板蜘蛛网的清洁;电梯地垫的清洁和更换;护栏和扶手、广告牌和标志   

识牌、过道两旁的机械设备表面清洁;厕所便盆尿盆污垢、厕所水龙头及门和地板清洁;过道两旁垃圾桶内垃圾倾倒及痰盂的清洗;过道内物品摆放整洁、美观。  

想开一家保洁公司,这个前景怎么样?好干吗?收入怎么样?本人没有经验,希望有经验的人给分析指导一下,

  

  

一楼的很专业,

  

讲讲我个人的建议,

  

首先,一个大前提,人力资源这个专业来讲,国内的情况没有国外好,不论是重视程度和前景来讲。

  

其次,就这个专业来讲,故名意义,就是以一种资源管理计划将人视为企业或国家的资源来管理,其出发点是高效发掘、和利用人的能力,并用量化的考核(如:KPI)来度量人的业绩。

  

再次,从前景来讲,前期企业和机关差别不大,国家三二级人力资源师的就业性质也只是量的差别,如果拿到国家一级人力资源师的证书,可以考虑两种方向,1、继续留在企业工作,向人力资源总监的方向努力,2、向人力资源咨询机构发展。两都的差别大体在工资结构上。

  

纯手动,给支持吧我是来看评论的

  

  

保洁公司有市场前景吗

  

  

P&G卖的日用品都是日常必备的,是刚需;再加上它的品质管理,市场营销,而且重视人才的培养,所以个人认为还是蛮有前景的。

  

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